Översikt

Riskhantering

Riskhanteringsprocessen inom Sandvik syftar till att stödja vår verksamhet i hanteringen och begränsningen av kritiska risker som kan påverka vår förmåga att uppnå våra finansiella och strategiska mål.

ERM – en del av vårt strategiska arbete

Att effektivt identifiera och hantera risker är en viktig del av affärsmässig framgång för alla delar av koncernens verksamhet.

Sandvik har ett ERM-program (Enterprise Risk Management) som omfattar alla affärsområden, divisioner och funktioner inom koncernen, som stöd för den dagliga riskhanteringen. Koncernens styrelse är ytterst ansvarig för styrningen av riskhanteringen och koncernledningen säkerställer att det finns en gemensam och effektiv process på plats. Alla ledningsgrupper är ansvariga för sin egen riskhantering. Ledningsgrupperna måste följa de minimikrav som anges i The Sandvik Way, vilket innebär att de strategiska och operativa riskerna ska granskas minst en gång per år. ERM-metodiken används också som ett verktyg för operativt och projektbaserat beslutsfattande samt i strategiprocessen på olika nivåer i koncernen.

Koncernens riskprofil och nyckelrisker

Sandvik-koncernens riskprofil baseras på en nerifrånupp-process för ERM där divisioner, affärsområden och funktioner gör sina bedömningar och där koncernens nätverk för riskhantering därefter rekommenderar en ny riskprofil baserat på resultatet av dessa bedömningar.

ERM-processen kompletteras med att koncernledningen genomför en strategisk analys för att identifiera viktiga riskområden som är kopplade till vår förmåga att genomföra koncernens strategi. Syftet är att skapa en fokuserad och konkret riskbild för koncernen som möjliggör en god uppföljning av de olika riskreducerande aktiviteterna i förhållande till de strategiska målen.

Vår kartläggning av nyckelrisker presenteras i Strategiskt risklandskap. Kartan är kopplad till en uppföljningsmodell för att spåra olika initiativ som leder bättre riskreducering, vilka koncernledningen regelbundet granskar och diskuterar. Processen skapar en mer dynamisk och strategiskt relevant diskussion om riskhantering på högsta nivå i bolaget.

Resultatet av den strategiska analysen presenteras i tabellen i Nyckelrisker 2024.

En ERM-rapport, innehållande en samman­fattning av nyckelrisker och riskreducerande aktiviteter i hela verksamheten, överlämnades till revisions­utskottet och styrelsen i december 2024. Styrelsens och revisionsutskottets engagemang i ERM-processen beskrivs närmare på sidan om Styrelsens utskott .

Försäkring som verktyg för riskhantering

Sandvik har skräddarsydda försäkringsprogram för risker kopplade till bland annat koncernens egendom, frakter och ansvars­exponeringar. Försäkringsbara risker utvärderas kontinuerligt och åtgärder vidtas för att minska dessa risker som en del av koncernens skadeförebyggande strategi. Med stöd av våra skadeförebyggande rutiner och riktlinjer visar riskutvärderingar på möjligheter att minska avbrott i verksamheten och att säkerställa koncernens förmåga att leverera till sina kunder. För att säkerställa kostnads­effektiva och skräddarsydda försäkringslösningar återförsäkras utvalda risker genom koncernens egna försäkringsbolag.

Affärskontinuitet och krishantering

Den globala riskhanteringspolicyn och tillhörande rutiner för kontinuitet och krishantering ställer krav på lokala ledningsgrupper att säkerställa förmåga att framgångsrikt hantera krissituationer och bibehålla verksamheten på en acceptabel nivå när de ställs inför utmaningar. När en risk uppstår prioriterar vår kris- och kontinuitetshantering att minimera personskador, miljöskador och skador på verksamheten, samt att säkerställa en snabb återgång till normal verksamhet och skydd av företagets varumärken.

Internrevision och intern kontroll i koncernens riskhantering

Funktionen för internrevision följer regelbundet upp genomförandet av olika riskhanteringsprogram, till exempel ERM-programmet, affärskontinuitet, krishantering och försäkringsprogram. Sandvik tillämpar koncernövergripande internkontroller för att kontrollera de riskminimerande åtgärderna. Läs mer om internkontrollprogrammet på Sandvik på under Intern kontroll avseende finansiell rapportering.

Hållbarhet och klimatförändringar

Bedömning och hantering av hållbarhetsrisker, som extrema väderhändelser och klimatförändringar, är integrerat i ERM-programmet och i vårt skadeförebyggande program. De beskrivs i koncernens kartläggning av nyckelrisker samt i riskprofiler i olika delar av organisationen.

Sandvik har bedömt nuvarande och framtida natur- och klimatförändringsrelaterade risker för våra anläggningar, vilket omfattar 285 enskilda anläggningar och 94 procent av försäkringsvärdet (TIV). Bedömningen avspeglar den nuvarande situationen och prognostiserar utvecklingen av naturrisker vid olika framtida klimatförändringsscenarier och tidshorisonter.

Målen med bedömningen är att skapa en översikt över de fysiska klimatrisker som våra anläggningar står inför vid olika tidshorisonter och under olika klimatförändringsscenarier samt att rangordna anläggningarna från hög till låg klimatrisk baserat på klimatdata och försäkringsvärden. Bedömningen används som stöd för att identifiera och prioritera åtgärder inom det skadeförebyggande programmet, vilket kan innefatta djupgående bedömningar av anläggningar och investeringar i motåtgärder, som nästa steg i koncernens resa mot klimatresiliens.