Nyckelrisker 2022
Risk
Vad innebär detta?
Vad gör vi (mitigerande åtgärder)?
Geopolitisk utveckling
Trender mot regionalisering eller nationalisering och handelskrig
Uppdatering av regionala strategier och översyn av distributionskedjan
Säkra kritiska råvaror
Potentiella resursbegränsningar gällande leverans av batterier, grön el och kritiska mineraler
Initiativ inom leverantörskedjan och kontinuitetsplanering
Värdeskapande förvärv
Leverera på affärsplanen
Säkerställa effektiv integration av affärssystem
Integrationsprocesser med verksamhetsuppföljning av förvärv
Kritiska teknikskiften
Elektrifiering av gruvan
Automatiserad tillverkning
Genomförande av det digitala skiftet och datadriven produktivitet
Noggrann resultatstyrning och genomförande av strategin för förvärv, produktutveckling och de sex stegen för att möjliggöra det digitala skiftet
Digitala störningar
Effektiva systemuppgraderingar
Cybersäkerhet
Informationssäkerhet
Störning från digitala aktörer
Noggrann projektledning och lärdomar för implementering av nytt systemstöd, förbättringsprogram för cybersäkerhet och Sandviks sex identifierade steg för det digitala skiftet
Regelefterlevnad
Säkerställa en etisk kultur
Ökad komplexitet av regelverk (t.ex. Ryssland)
Skärpta finansieringskrav
Utbildningsinitiativ i hela organisationen, digitalisering och ny tredjepartspolicy- och process
Ändrade myndighetskrav
Ökade krav på hållbarhetsrapportering
Handelssanktioner
Produkt/säkerhetskrav
Byte till datadrivna processer
Förberedande projekt för rapportering enligt CSRD, digitalisering av efterlevnadsprocessen för snabbare respons
Hantera inflationen
Prishantering
Hävstångseffekt på vår inköpsförmåga
Starkt fokus på prishantering och uppföljning av pris/volymtillväxtinitiativ inom inköp för ökad flexibilitet
Hantera konjunkturnedgång
Uppnå målet för EBITA-intervall
Genomförande av beredskapsplaner
Beredskapsplaner, stark resultatstyrning och agil beslutsprocess med decentraliserat tillvägagångssätt för varje del av verksamheten
Avbrott i verksamheten
Energiförsörjning
Försörjningskedja/Logistik
Händelser som leder till avbrott i verksamheten (bränder, naturkatastrofer, pandemi)
Kartläggning av energiförsörjning med mitigerande aktiviteter, noggrann och aktiv hantering av logistik/försörjning samt kontinuitetsplaner för avbrott i affärsverksamheten
Förstå förändrade kundbehov
Snabb anpassning till förändringar i marknaden
Säkerställa kundvärde
Mätning av kundnöjdhet hos divisioner, affärsenheter och försäljningsområden med aktivitetsplaner
Attrahera och bevara talanger inom nyckelområden
Nya talanger (digitalisering, hållbarhet)
Säkra tillgång till talanger inom kärnverksamhet (teknik, batterier)
Omskola befintlig arbetskraft
Process för att attrahera talanger och genomförande av utvecklingsprojekt för medarbetare inom alla delar av verksamheten